Ex miembro del personal de Google dice que ha pasado de ver la cultura de la empresa como un
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Ex miembro del personal de Google dice que ha pasado de ver la cultura de la empresa como un "paraíso" a "bastante sombría"

Aug 05, 2023

La ex Googler Claire Stapleton dijo que su perspectiva sobre la cultura de Google ha cambiado drásticamente a lo largo de los años.

Stapleton dijo que una vez fue una "animadora" de Google, pero ahora ve su cultura como "bastante sombría".

El exgerente de comunicaciones es uno de varios empleados que se pronunciaron recientemente en contra de la empresa.

La ex Googler y autoproclamada "animadora" de la compañía, Claire Stapleton, le dijo a The New York Times que su perspectiva sobre la compañía se agrió durante los 12 años que trabajó allí.

Stapleton, quien ayudó a administrar la imagen corporativa de la empresa tanto internamente como en los medios, dijo que cuando se unió al gigante tecnológico en 2007 lo vio como una especie de "paraíso".

"Realmente era como una animadora de la compañía en muchos sentidos", dijo durante una entrevista de podcast con "First Person" del Times. "Pensé que era un lugar realmente maravilloso para trabajar".

Pero Stapleton dijo que se desilusionó con la compañía a lo largo de los años al ver cómo Google trataba a sus contratistas como ciudadanos de "segunda clase". La ex gerente de marketing le dijo al Times que comenzó a sentir una sensación de "falta de sentido" en lo que respecta a su trabajo y que comenzó a ver los beneficios de la oficina de la firma de Google como una "manipulación de la cultura".

"Es difícil de digerir para mí como alguien que era realmente un gran creyente y un gran disfrutador de la cultura, supongo, francamente. Receptor de ella de muchas maneras", dijo Stapleton al Times. "La cultura puede ser una forma de controlar las normas y controlar a los trabajadores. Darles todo este tipo de lujosas ventajas y lo que sea, es una forma de obtener lo que quieres de la gente, hacer que den más".

En 2018, Stapleton organizó una protesta y abandonó el trabajo junto con unos 20,000 trabajadores de Google en respuesta al manejo de las acusaciones de acoso sexual por parte de la empresa.

La ex Googler le dijo al Times que, en ese momento, creía que la salida sería un avance positivo para la empresa. Incluso Google le presentó Doc Martens para celebrar su activismo, le dijo a Time, pero poco después, hubo una reestructuración de su rol en la compañía que la llevó a su salida.

Ahora, casi cuatro años después, Stapleton dice que ve la cultura de Google como "bastante sombría", especialmente desde que la empresa despidió a unos 12.000 empleados en febrero.

“Me sorprendió la cantidad de personas que fueron despedidas durante la licencia de paternidad o maternidad, o que estaban en licencia por discapacidad”, dijo Stapleton sobre los despidos en las grandes empresas tecnológicas, incluida Google. Ella dijo que vio como un punto de "crueldad" que "se redujeran los medios de vida de las personas".

Ella ve los despidos como una "toma de poder" y "lo contrario de lo que Larry y Sergey pretendían para la empresa", refiriéndose a los fundadores de Google, Larry Page y Sergey Brin.

"Creo que seguramente hay alguna oportunidad aquí que la gerencia está aprovechando para poner a los trabajadores en su lugar", dijo al Times. “Entonces, lo que está sucediendo es que hay un cambio de poder de regreso a la gerencia”.

En última instancia, Stapleton dijo que recomienda que los trabajadores tecnológicos se acerquen a la "propaganda corporativa" con una gran dosis de cautela y recuerden que "el trabajo no los amará".

Un portavoz de Google no respondió a una solicitud de comentarios antes de la publicación.

Stapleton es uno de varios exempleados de Google que ha hablado en contra de la empresa en los últimos meses. La semana pasada, el ex Googler Praveen Seshadri dijo en una publicación de blog que fue testigo de la "decadencia gradual de un imperio dominante" durante su tiempo en Google y dijo que el problema gira en torno a "problemas culturales centrales" en la empresa.

Escuche el podcast completo en el sitio web del Times.

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Lea el artículo original en Business Insider

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